Консультационное сообщество «ТАИР» (В.Е. Растимешин и Т.М.Куприянова) совместно с консультантами ООО «ТиПиЭм-центр» (В.В.Пшенников и В.Н.Дроздова) завершили в июле 2016 г. в АО «Концерн «Калашников» годовой проект – «Подготовка специалистов по развитию производственной системы».

Результаты этого проекта получили высокую оценку руководства, которая нашла отражение в приведенном ниже Отзыве.

Программа подготовки включает 12 модулей, предусматривающих теоретическое и практическое освоение следующих тем:

1.Основы Бережливого производства. Система Кайдзен как условие формирования культуры улучшений.

2.Формирование Бережливой производственной среды с участием всего персонала предприятия.

3.Технология решения проблем – комплексный инструмент сокращения потерь и повышения эффективности бизнеса.

4.Практика решения проблем качества в формате А3.

5.Повышение эффективности использования оборудования – система ТРМ (Общее производительное обслуживание оборудования).

6.Формирование бережливых производственных потоков и процессов. Построение Рабочих ячеек.

7.Проектирование и организация рабочих мест на принципах Бережливого производства. Реализация и сопровождение проектных решений в производстве .

8.Расчет запасов и бережливые методы их снижения.

9. Бережливая внутрипроизводственная логистика.

10.Вытягивающая система организации производства (система JIT).

11.Кайдзен-прорыв – технология быстрого решения локальных производ-ственных проблем.

12.Подготовка и защита Итоговых (комплексных) проектов.

Общее время теоретических и практических занятий –380 часов.

Время выполнения практических заданий по модулям –350-600 часов (в зависимости от количества участников в микрогруппе).

На фото – группа специалистов Оружейного дивизиона после защиты Итоговых работ.