100-летний ЮБИЛЕЙ нашего клиента

28 апреля 2026 г. отмечался 100-летний юбилей компании «Первомайская заря» – ныне АО «Мэлон Фэшн Груп».

Мы были приглашены на празднование 100-летнего юбилея компании, с которой проработали 12 лет – с 1992 по 2004 гг., т.е. в самые трудные годы, когда политика государства была направлена на уничтожение модного бизнеса, а с высоких трибун провозглашалось: нам нужно не более 20% предприятий легпрома, чтобы одевать и обувать самых бедных граждан, а остальное мы купим за нефтедоллары.

Подробнее...

Как работать с ИИ для решения проблем  в работе с оборудованием?  

Куприянова Т.М.,
Растимешин В.Е.
консультанты по управлению и

организационному развитию

Искусственный интеллект (ИИ) вторгается в нашу повседневную жизнь с самых разных сторон: помогает сделать разнообразные заказы и совершать покупки, написать личное или деловое письмо, нарисовать поздравительную открытку, провести маркетинговые исследования и написать по ним отчет, сформировать рекомендации для укрепления здоровья, для разрешения конфликтной ситуации, подсказать наиболее рациональный маршрут, да всего и не перечислить…

Подробнее...

23-25 мая 2025 г Москва (2)

семинар-тренинг

«Технологии решения проблем
в работе оборудования»

Подробнее...

Вышла новая статья КС "ТАИР": "Условия и технология успешного внедрения системы ТРМ (англ.)"

                 Для успешного внедрения сложных организационно-технической систем, к которым относится система ТРМ (англ.), необходимо выполнение ряда условий, некоторые из которых, к сожалению, остаются вне зоны внимания организаторов, что может привести к недостижению поставленных целей и разочарованию в эффективности системы.

Подробнее...

Опубликована Куприяновой Т.М. и Растимешина В.Е.:"Как эффективно обучать персонал в системе ТРМ (англ.): Дорожная карта и основные форматы

 

                 Развитие и обучение персонала – одно из важнейших условий внедрения и достижения позитивных результатов проектной деятельности. Без предварительной подготовки, поэтапного обучения участников проекта и общего или промежуточного подведения итогов невозможно, по нашему мнению, реализовать и закрепить результаты ни одного успешного проекта.

Подробнее...