УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ  В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ  КУЛЬТУРЫ 
С ПРИМЕНЕНИЕМ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА С 1991 ГОДА

TPM центр 

Передовой опыт подготовки высшего руководящего звена крупнейших отраслевых предприятий в рамках Программы сотрудничества с японским центром производительности JPC, специалистами прошедшими подготовку в Японии.

29

лет

Опыт работы на рынке консалтинга

151

проектов

Реализовано  в компаниях России и ближнего зарубежья

71

компаний

Консультационное сопровождение развития на долгосрочной основе – от 1 до 12 лет 

Процессный консалтинг

сопровождение внедрения изменений в существующие процессы компании, разработка новых процессов, методик и инструментария

стратегические сессии

групповая работа, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании

обучение

полный спектр услуг по обучению в области устойчивого развития бизнес систем, бережливого производства для организаций всех отраслей, размеров и форм собственности Готовые решение и кейсы

тренинги

(индивидуально-групповой коучинг)

 активное обучение, развивающее знания, умения и навыки,  социальные установки

практикумы

практические занятия по закреплению учебного материала

методические пособия

разработка методических и учебно-практических материалов

Поиск точек роста, раскрыитие потенциала компаний за счет имеющихся ресурсов 

Ценности

Настройка всей цепочки создания ценности Компании на работу в быстро изменяющихся условиях

Потенциал

Раскрытие потенциала Компании: от диагностики через определение амбициозных реалистичных целей к достижению значимых результатов

Компетенции

Развитие компетенций Компании, обеспечивающих ее устойчивый прибыльный рост и готовность к будущим вызовам

обеспечиваем развитие

малого бизнеса

предприятия от нескольких десятков сотрудников

крупного бизнеса

крупнейшие отраслеые предприятия с численностью сотрудников исчесляемой десятками  и сотнями тысяч

Функциональные направления

– обеспечение непрерывного совершенствования: ·         потока создания ценности; ·         систем технического обслуживания и ремонта оборудования; ·         менеджмента качества; ·         наведения порядка и чистоты на рабочих местах.

Диапазон наших предложений

от решения конкретных задач и консультирования локальных проектов до формирования стратегии, концепции и практики развития производственной системы предприятия, обучения и тренингов команд лидеров изменений, владеющих арсеналом систем и инструментов Бережливого производства

Многоотраслевой характер нашего консалтинга
успешный опыт работы в следующих отраслях

машиностроение и металлообработка, металлургия, атомная, целлюлозно-бумажная, легкая и пищевая промышленность, производство напитков, строительство и производство стройматериалов, отраслевые научные и проектные институты, предприятия авиастроения, приборостроения, нефтедобывающие и нефтесервисные, химической промышленности, полимерных материалов, производства фарфора, ювелирных изделий, торгово-производственных, а также агробизнеса.

Консультационное сообщество «ТАИР»

Ведущие специалисты Консультационного сообщества «ТАИР» Растимешин Владимир Егорович и Куприянова Татьяна Михайловна с 1991 г. ведут активную консультационную и учебно-тренинговую практику более чем с 40 клиентами, в том числе с 15 из них — на долгосрочной основе (от 2 до 12 лет). В рамках Программы сотрудничества с  Японским центром производительности (ЯЦП) более 8 лет вели совместные консультационные проекты на российских предприятиях, неоднократно проходили стажировку на японских предприятиях. Сертифицированы ЯЦП как консультанты по управлению. Являются внештатными преподавателями Академии народного хозяйства при Правительстве РФ

Визуализируем задачи

Для выполнения профилактического обслуживания TPM можно использовать визуализацию задач и информационную доску